泰國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境利弊深度剖析

日期：2024-09-08標(biāo)簽：出海泰國(guó)(1)泰國(guó)創(chuàng)業(yè)分析(1)

泰國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境利弊深度剖析：

市場(chǎng)容量

泰國(guó)23年GDP總量為5435億美元，增長(zhǎng)率為2.8%，低于北京的6600億美元。過(guò)去十年中，泰國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖穩(wěn)定，但增速落后于印尼和越南。印尼每年增長(zhǎng)率超5%，越南則超過(guò)6%。在人口結(jié)構(gòu)上，菲律賓、印尼、越南的年齡結(jié)構(gòu)更平衡，其人口均超1億，其中印尼達(dá)2.74億，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的未來(lái)勞動(dòng)力和消費(fèi)增長(zhǎng)潛力。相比之下，泰國(guó)65歲及以上人口比例較高，出生率低，呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)，因此從基本面來(lái)看，泰國(guó)確實(shí)不如印尼、越南和菲律賓有發(fā)展前景。

社會(huì)風(fēng)氣

泰國(guó)整體社會(huì)太過(guò)于“佛系”，這種放松和平和的生活態(tài)度植根于日常生活中，旅游和居住體驗(yàn)非常友好，且社會(huì)福利好，基本有房，民眾對(duì)物質(zhì)要求不高。但對(duì)于進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，并不能帶來(lái)正向反饋，即使相比于其他東南亞國(guó)家，其社會(huì)整體進(jìn)取心不強(qiáng)，在一定程度上限制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

泰國(guó)的旅游業(yè)發(fā)達(dá)，疫情前每年接待的國(guó)際游客高達(dá)4000萬(wàn)人次。政策保護(hù)下，服務(wù)業(yè)主要由本地人從事，最新失業(yè)率僅為1%，想找個(gè)糊口的工作并不難。本身有大量外來(lái)勞工，泰國(guó)本地人對(duì)制造業(yè)的就業(yè)意愿較低，招人成本并不低。

用工困難

這次在曼谷考察，吐槽最多的也是用人問(wèn)題。按照規(guī)定在泰國(guó)開公司，必須雇傭大量本地員工，而這些員工一是效率低，二是流動(dòng)性高。雖然他們基本工資低，但是每天實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)低，且心態(tài)脆弱，找各種理由請(qǐng)假，表面和和氣氣，一出現(xiàn)利益問(wèn)題，馬上就會(huì)翻臉，離職率高。

商業(yè)發(fā)展特性

泰國(guó)人注重品牌效應(yīng)，宣傳途徑須重視社交平臺(tái)，線下經(jīng)濟(jì)仍然是主流，加上泰國(guó)人本身的特性，商業(yè)發(fā)展必然會(huì)慢下來(lái)。很多中國(guó)企業(yè)習(xí)慣通過(guò)快速占領(lǐng)市場(chǎng)的方法在泰國(guó)未必適用，短期內(nèi)可能奏效，但長(zhǎng)期來(lái)看并不能保持。

積極面

泰國(guó)整體不排外，對(duì)外來(lái)事物接受度高，潛規(guī)則較多但拿錢辦事可以解決，保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)及人員始終不變，但外國(guó)人來(lái)投資掌控度相對(duì)較高，且國(guó)人在相關(guān)人脈和生活習(xí)慣上來(lái)講更加有優(yōu)勢(shì)，做生意的安全感會(huì)有一定的增強(qiáng)。

適合策略

此條針對(duì)資源有限的老板，沒(méi)有絕對(duì)的好市場(chǎng)，只有適合自己才是最好的，以下兩點(diǎn)想法：一是作為出海產(chǎn)品&服務(wù)的測(cè)試場(chǎng)；二是利用泰國(guó)優(yōu)勢(shì)去做全球化部署。不管怎樣，都須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，重視長(zhǎng)線的策略和打法，短期速成在東南亞機(jī)會(huì)越來(lái)越少了。

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